“工程造價(jià)有哪些影響因素？如何歸納出成本的量化指標(biāo)，讓項(xiàng)目的成本管控更加直觀，便于提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力？”2月10日下午1時(shí)30分，上海張江（集團(tuán)）有限公司會(huì)議室，上海市浦東新區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組干部王晨和同事前來(lái)參加專題監(jiān)督會(huì)議，就張江人工智能島二期項(xiàng)目成本管控可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門和集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)行探討。

  剛開工建設(shè)不久的張江人工智能島二期項(xiàng)目，總建筑面積達(dá)20.4萬(wàn)余平方米，項(xiàng)目投資約23億元，聚焦人工智能等數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，將吸納國(guó)內(nèi)外人工智能方面的高精尖公司和人才。該項(xiàng)目有望成為國(guó)內(nèi)最具影響力和代表性的人工智能產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和應(yīng)用示范區(qū)之一。為保障項(xiàng)目高質(zhì)量完成，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組系統(tǒng)梳理以往在工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題，結(jié)合對(duì)張江集團(tuán)已完成項(xiàng)目的了解，將項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)、工程質(zhì)量、造價(jià)成本、時(shí)間進(jìn)度等方面作為監(jiān)督重點(diǎn)，通過(guò)召開專題會(huì)議等形式，督促集團(tuán)完善制度、加強(qiáng)管理，有效防范化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  成本管控是工程建設(shè)領(lǐng)域中廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)高發(fā)環(huán)節(jié)?！案鶕?jù)專題會(huì)議了解的內(nèi)容，我們督促?gòu)埥瘓F(tuán)搭建了‘工程成本數(shù)據(jù)體系’，研究影響造價(jià)的主要因素，結(jié)合建筑工程的類別，把影響成本的關(guān)鍵要素指標(biāo)化、量化，確定成本區(qū)間，為投資決策階段合理控制工程總造價(jià)提供了參考，也為后續(xù)審計(jì)監(jiān)督提供了標(biāo)尺?！蓖醭扛嬖V記者，通過(guò)建立專題會(huì)議溝通機(jī)制，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組多次與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)部門了解工程推進(jìn)情況，“把監(jiān)督挺在前面，有利于及時(shí)作出廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判?！?

  在定期召開的項(xiàng)目品控會(huì)上，王晨和同事列席參加，圍繞安全、品質(zhì)、成本等方面及時(shí)提出問題，督促及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患?！敖诹邢房貢?huì)時(shí)，我們還重點(diǎn)關(guān)注招投標(biāo)過(guò)程中可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)張江集團(tuán)修訂完善采購(gòu)工作管理制度，建立健全合格供應(yīng)商庫(kù)，定期開展評(píng)估和更新。”王晨介紹，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組還推動(dòng)張江集團(tuán)和中標(biāo)單位在簽訂合同的同時(shí)，簽訂廉潔責(zé)任書，規(guī)范商業(yè)交易行為，防止出現(xiàn)利益輸送等問題。

  “隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，我們將和集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度表，在專題會(huì)議上跟進(jìn)工程進(jìn)度和建設(shè)情況，在重要節(jié)點(diǎn)前往現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把好項(xiàng)目各階段建設(shè)的廉潔關(guān)。”王晨說(shuō)。